Nevoia unui dictionar de corporateza in orice firma!
Cand am inceput contractul cu PwC acum 2 ani si am aterizat in firma, bine inteles ca onboardingul nu exista, dupa cum am tot zis. Si m-am trezit dupa cateva zile in CC-ul unui email cu “Dear all, trebuie sa ne concentram pe 3 litere ca sa mergem mai departe cu patru litere in timp ce ne asiguram ca alte trei litere merg ok”. Faza la care te uiti ca ciolacu la abecedar, ca nu intelegi nimic.
Asa ca te duci frumos, iei o foaie si un pix si suni un coleg, daca esti remote cum eram si incepi sa il intrebi ce-s literele alea si de la ce vin. E mai usor daca esti la birou, e drept. Amuzant e cand nu stiu nici aia vechii ce si cum. Ca ori li se drapeleaza, ori managerul ala foloseste tampenii inventate de el. Atunci sa vezi belea pana descifrezi codul vietii.
Si in multe cazuri nu e de ajuns sa intelegi de la ce vin initialele alea, ci si ce inseamna in viata reala si cat de relevante sunt. Ca am vazut chestii care sunau ultra-pompos, dar la sfarsitul zilei erau niste rapoarte sau mai rau, power pont-uri, pe care nu dadea nimeni doi bani. Erau facute sa fie bifate la realizari si tuturor li se drapela.
Acum sa facem un calcul pur financiar, cat a lua unei companii sa faca o pagina interna in care in analist sa updateze din cand in cand dictionarul asta? Cate ore s-ar putea salva din timpul tuturor pierdut cu explicatiile?
Adica te angajezi, iti ureaza bun venit si iti da cineva un link cu chestia asta si salvezi o groaza de timp si al tau si al colegilor. Dar na, asta ar insemna ca firma respectiva sa fie pregatita pentru oamenii noi si ele nu sunt niciodata.
Zici ca ai aterizat acolo nou fara sa stie nimeni ce e cu tine si nu te vrea niciunul pe capul lui, ca au destule deja. Deci, serios, faceti dictionare fratilor, salvati-va timpul vostru si banii companiei!
Like share si subscribe pentru mai multe sfaturi de management!
in organizatiile mari, chestiile astea sunt create de cei vechi, in pozitii de conducere (mai marunte sau mai mari) cu scopul de a le justifica existenta in companie. mult bla bla, facut sa sune pompos si care nu are nicio valoare. de multe ori cerintele vin de la sefutii mari care vor sa vada ca armata lor de sefuleti face treaba.
am mai vazut si chestiile astea folosite ca justificari de promovare pentru sefi si sefuleti (sefulete). aceste bla bla tot la fel, fara vreo valoare pentru nimeni, afara de cei ce scot beneficii. sunt ca doctoratele pentru cei ce lucreaza la stat.
Man, uite ca astia la care sunt eu acum au asa ceva. Atat doar ca unele pagini de dictionar fac 10 ani acusi, ar avea nevoie sa fie aduse la zi. Dar, nah, ca punct de plecare sunt de ajutor.
.
Cat despre hai sa facem 3 litere ca sa mearga 4 litere care impacteaza alte 3 litere... Am descoperit ca, de multe ori, e mult mai usor sa spui pe șleau "raportul ala", "procedura aia", "serviciul ala", "platforma aia" -- dar nu mai suna la fel de pretios... Am intalnit la un moment dat pe cineva care mi-a spus ca《nu are timp》sa vorbeasca folosind cuvinte intregi. S-a dovedit ulterior ca lipsa de timp era cronica: nici de gandit nu gandea pana la capat :)))
.
De felul meu, urasc prescurtarile si abrevierile. Daca nu e neaparata nevoie de ele, comunicarea este mult mai fluenta si coerenta pe de-a-ntregu'.